败,危及部门生存。由于IT部门开始裁员,并转包非核心职能部门,因此CIO们必须学会迅速做出调整,以成为内行的转让者和值得信赖的经理人。CIO们----这些更具商业头脑的人们----正重新考虑什么才是他们部门真正的核心。"Gartner公司副总裁兼著名分析师说,他 以前任该公司金融服务部门CIO。在紧跟商业需求和优先需要考虑的事情的同时,CIO和经理们还要管理并控制联盟公司、谈判合同,以及服务合约。成,CIO们则可在C管理的更高层获得全新的认可;败,将会危及CIO们的职业以及他们所管理的部门的生存。