- CA公布全球虚拟化管理百位CIO调查结果[2008-02-27]
- IT经理面临变化和挑战 5种科技力量尤其关注[2008-02-27]
每一年IT经理们都要面对变化和新的挑战，2008年也不例外。目前，市场上有几十种新兴技术具备打破现行标准的潜力，其中5种力量在今年尤其值得关注，它们是：虚拟技术、苹果公司 (Apple) 及跨平台的应用客户管理、托管数据中心、VoIP网络以及在线感知 (presence-aware) 应用程序。 - IT治理“上能通天” 使CIO“下能达地”[2008-02-25]
信息技术从其诞生，一直至今，绝大多数的企业和个人都认识到了它的威力。信息技术的魔力和信息技术黑洞就像一对孪生兄弟，成为信息化建设过程中一对由来已久的矛盾。要投资IT吗?要搞信息化建设吗?答案都是肯定的，可是到底如何才能使其回报对得起自己的投入呢? - 身体是革命的本钱,透析CIO亚健康状态[2008-02-25]
曾经有一个关于CIO的调侃，问如何从企业中层中迅速找出CIO?答案说的是：让所有部门中层(CXO)站成一排，看看眼睛是否布满红丝、看看头发是否稀少、看看面部表情是否疲惫、忧郁如果有2项或者2项以上的就是CIO了。调侃虽然是调侃，反映的问题对与我们CIO和IT人员来说可是一个不可忽视的问题。 - 08年CIO将用开源解决方案增强IT环境现代化[2008-02-25]
Unisys副总裁兼开源业务部总经理Anthony Gold表示：2008年，大型企业的IT主管将把开源解决方案更紧密地结合到他们的核心IT基础架构中，其中包括从采购流程到下一代应用的部署。 - CIO关注：企业管理进入Web2.0时代[2008-02-22]
Web 2.0是一个新生的术语，它的应用可以让人了解目前互联网正在进行的一种改变——从一系列网站到一个成熟的、为最终用户提供各种网络应用的服务平台。这种概念的支持者期望Web 2.0服务将在很多用途上最终取代桌面计算机应用。 - MySQL归宿于Sun企业CIO该如何应对[2008-02-22]
近日著名的IT厂商Sun公司宣布，Sun与开源数据库厂商MySQL达成协议，将以8亿美元的现金和2亿美元期权天价收购MySQL。至此业界一直流传的MySQL今年计划实现IPO上市的说法将烟消云散。 - RFID成为08年CIO关注的六大企业应用之一[2008-02-21]
如果2007年有迹象预示着某些事情的到来，其中的一件事就是厂商联盟、定价规则和软件革新在2008年都会有更多地变化，这必然会对目前使用昂贵的企业应用---ERP、CRM、供应链管理系统的公司产生很大的影响。 - CIO利用SOA治理计划有效规划项目风险[2008-02-21]
要衡量从 SOA 获得的投资报酬率并不是一件容易的事。但如果一开始就使用有效的治理计划，事情就简单多了。在SOA圈子中，治理已经成为一个热门的话题，这主要是因为用户发现他们确实需要对自己所构建的Web服务进行更高程度的控制，以证明SOA的价值。 - 微软任命新 CIO[2008-02-21]
2008年1月17日，在 Stuart Scott 离开两个月之后，微软任命新 CIO Tony Scott(中文翻译)，负责微软信息部门4000人的团队，Tony 将在二月份走马上任。 - 访谷歌全球CIO：谷歌IT计划最伟大[2008-02-20]
管理美国最先进的数据中心，有什么最佳实践呢?这个问题当然是Douglas Merrill——精力充沛的Google公司CIO——最有发言权。 - CIO如何说服一把手投资信息化项目[2008-02-19]
对于CIO来说，最难的不是如何实施信息化项目，而是如何说服企业一把手去投资信息化项目。因为很多企业的一把手，虽然是管理专家，但是，对于企业信息化管理方面来说，可能还是个“文盲”。 - 推广企业信息化CIO们的“三不”原则[2008-02-19]
企业信息化必须要有一个强有力的人才能够推下去，强有力是指两个方面: 一个是工作作风强有力，另一个就是熟悉业务和管理，尤其是对管理要比较熟悉。 - 2008年美国CIO状况调查[2008-01-30]
当前，CIO所面临的环境是，新技术眼花缭乱、IT预算紧张。在这种环境下，CIO都面临哪些问题呢?对此，美国《CIO》杂志进行了“2008年CIO状况调查”。调查显示，CIO的角色差不多每天都被重新加以考虑、评估及想像。 - 什么人合适做CIO[2008-02-16]
CIO是高层的决策者和管理者，他应该具有管理者的基本素质和才能。先不谈他的技术能力如何，虽然CIO是跟技术能力相关联的。 - 优秀CIO必须扮演的十大角色[2008-02-18]
CIO不应该是一个“万金油”--什么行业、什么东西都能应付，但都不是太精; 也不应该是个“万事通”，什么都知道，要来真的却什么都不是太明白; 更不应该是个“大忽悠”，什么都敢应承、什么都没问题，到最后却把事情搞坏了。 - 2008值得CIO关注的六大企业应用趋势[2008-02-19]
如果2007年有迹象预示着某些事情的到来，其中的一件事就是厂商联盟、定价规则和软件革新在2008年都会有更多地变化，这必然会对目前使用昂贵的企业应用---ERP、CRM、供应链管理系统的公司产生很大的影响。 - 身体是革命的本钱�透析CIO亚健康状态[2008-01-25]
曾经有一个关于CIO的调侃，问如何从企业中层中迅速找出CIO?答案说的是：让所有部门中层(CXO)站成一排，看看眼睛是否布满红丝、看看头发是否稀少、看看面部表情是否疲惫、忧郁如果有2项或者2项以上的就是CIO了。调侃虽然是调侃，反映的问题对与我们CIO和IT人员来说可是一个不可忽视的问题。 - CIO思考:假如唐僧团队裁员你会先裁掉谁[2008-01-31]
一个企业健康运转，一定的人员流动率是必须的。除了员工自己跳槽外，企业也会“主动”让某些员工走人。那么，我们再瞅瞅HR会淘汰什么样的人。 - CIO如何“吃定”CFO[2008-02-02]
张睿是联发咨询服务公司的CIO，他常用“与人打交道其乐无穷”，来形容与CFO(首席财务官)的关系。张睿总结得很精辟：在经济繁荣时期，CFO是竞争对手; 在不景气时，CFO是绊脚石。
